Publication details
Abstracts and keywords
Monografia obejmuje wybrane zagadnienia związane z zarządzaniem różnorodnością pracowników w odniesieniu do wyzwań przemysłu 4.0. Publikacja jest rezultatem prowadzonych prac naukowych i badawczych pracowników z różnych ośrodków akademickich specjalizujących się w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości. Monografia składa się z trzech rozdziałów. Pierwszy o charakterze teoretycznym przedstawia aspekty rozwoju czwartej rewolucji przemysłowej w kontekście wyzwań dla zarządzających pracownikami oraz prezentuje kluczowe kompetencje pracowników tego przemysłu z perspektywy ekspertów, naukowców oraz specjalistów z zarządzania. Omawia też wybrane problemy polskich przedsiębiorstw w zakresie ZZL podczas wdrażania przemysłu 4.0. Rozdział drugi prezentuje praktyczne aspekty związane z szeroko pojętą różnorodnością i koncentruje się na praktykach stosowanych przez przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania różnorodnością. Trzeci rozdział koncentruje uwagę na budowaniu zaangażowania u pracowników przemysłu 4.0. Monografia wychodzi naprzeciw potrzebom współczesnych pracodawców i praktyków zajmujących się diversity management w przedsiębiorstwach zaliczanych do przemysłu 4.0. Może także służyć jako pomoc naukowa studentom zgłębiającym problematykę zarządzania zasobami ludzkimi.
The monograph covers selected issues related to the management of employee diversity in relation to the challenges of industry 4.0. The publication is the result of scientific and research work carried out by employees from various academic centers specializing in the discipline of management and quality science. The monograph consists of three chapters. The first one of a theoretical nature presents aspects of the development of the fourth industrial revolution in the context of challenges for employee management and presents the key competences of employees in this industry from the perspective of experts, scientists and management specialists. It also discusses selected problems of Polish enterprises in the field of HRM during the implementation of industry 4.0. The second chapter presents the practical aspects related to broadly understood diversity and focuses on the practices used by enterprises in the field of diversity management. The third chapter focuses on building engagement with industry 4.0 workers. The monograph meets the needs of modern employers and practitioners dealing with diversity management in enterprises classified as industry 4.0. It can also be used as a scientific aid for students studying the issues of human resource management.
