Publication details
Abstracts and keywords
Ze względu na potrzebę bycia szybkim i elastycznym, przedsiębiorstwa coraz częściej decydują się na współpracę z partnerami, aby dzięki nim uzyskać dostęp do unikalnych zasobów i zdolności potrzebnych przy tworzeniu nowych innowacji, które decydują o rozwoju danej organizacji. Obecnie innowacyjność jest niezbędna do identyfikacji organizacji, jak również do tworzenia rozwiązań rynkowych, pozwalających na wzrost konkurencyjności oraz poziomu unowocześnienia danego przedsiębiorstwa. W niepewnych i trudnych warunkach organizacje mają szansę na wyzwolenie potencjału innowacyjnego i – dzięki wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań – na bycie bardziej elastycznymi i zwinnymi. Problematyka ta jest poruszana w niniejszej publikacji, jej Autorzy postawili sobie za cel pokazanie zależności w relacjach międzyorganizacyjnych i ich wpływu na innowacyjność przedsiębiorstw. Monografia składa się z sześciu rozdziałów. Pierwsze trzy z nich, przedstawiające przegląd literaturowy, to rozdziały teoretyczne. Autorzy zwrócili uwagę na definicyjne ujęcie zjawisk i problemów zachodzących tak w obszarze innowacji, jak i w relacji przedsiębiorstw z sektora MŚP. Scharakteryzowali także lidera inkluzywnego we współczesnych organizacjach. W rozdziale czwartym omówiono strukturę przedsiębiorstwa, wykorzystując do tego case study przedsiębiorstwa MakroChem S.A. Kolejny rozdział to opis metodyki prowadzonych badań. Natomiast ostatni rozdział zawiera analizę badań przeprowadzonych w obszarze relacji międzyorganizacyjnych i innowacyjności w małych i średnich przedsiębiorstwach, w oparciu o badania ilościowe, a następnie jakościowe. Zaprezentowane tam wyniki mają dużą wartość zarówno dla teorii, jak i praktyki zarządzania. Przeprowadzone badania pozwoliły autorom sformułować wnioski oraz rekomendacje dla przedsiębiorstw, co stanowi ogromny walor publikacji. Współcześnie podstawą sukcesu przedsiębiorstwa jest jego innowacyjność, dlatego też im wcześniej przedsiębiorstwa to zrozumieją i będą potrafiły budować swój potencjał w oparciu o relacje, tym szybciej ten sukces osiągną. Jednak należy podkreślić, że niniejsze opracowanie może stanowić cenne źródło inspiracji nie tylko dla przedsiębiorców, ale także dla badaczy w obszarze szeroko pojętego rozwoju relacji międzyorganizacyjnych w zmiennym, turbulentnym otoczeniu.
Due to the need to be fast and flexible, companies are increasingly choosing to work with partners to gain access through them to the unique resources and capabilities needed to create new innovations that determine the development of a given organization. Nowadays, innovation is essential for identifying organizations, as well as for creating market solutions to increase the competitiveness and level of modernization of a given enterprise. In an uncertain and difficult environment, organizations face the possibility of releasing their innovation potential and – through the implementation of modern solutions – being more flexible and agile. These issues are addressed in this publication, its authors have the goal of showing the interrelationships in inter-organizational relations and their impact on the innovativeness of enterprises. The monograph consists of six chapters. The first three of them, presenting a literature review, are theoretical chapters. The authors paid attention to the definitional treatment of the phenomena and problems occurring both in the field of innovation and in the relationships of SME enterprises. They also characterized the inclusive leader in modern organizations. The fourth chapter discusses the structure of the enterprise, using a case study of the MacroChem S.A. enterprise. The next chapter is a description of the methodology of the conducted research. Whereas the last chapter analyzes the research carried in the area of inter-organizational relations and innovation in small and medium-sized enterprises, based on quantitative and then qualitative research. The results presented there are of great value for both management theory and practice. Nowadays, the basis of a company’s success is its innovation, so the sooner companies understand this and are able to build their potential based on relationships, the sooner they will achieve this success. However, it should be emphasized that this study can be a valuable source of inspiration not only for entrepreneurs, but also for researchers in the area of broadly understood development of inter-organizational relationships in a changing, turbulent environment.
Additional information
